A.取得合同目標(biāo)考核證書(shū)
B.辦理決算手續(xù)
C.辦理項(xiàng)目資料歸檔
D.清理各種債權(quán)債務(wù)
E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
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A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
A.測(cè)量師事務(wù)所
B.建筑師事務(wù)所
C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
D.水電工程師事務(wù)所
A.施工總承包管理模式
B.施工總承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.專項(xiàng)委托
A.變動(dòng)總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本價(jià)酬金合同
D.視情況而定
最新試題
在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是（）。
在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。
一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）簽訂。
按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。
采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本工作程序，包括（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是（）。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式有（）。
關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。