A.施工成本計劃是成本預測的依據(jù)
B.施工成本管理應從工程投標報價開始直至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象
D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心
E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗

A.編制施工成本計劃
B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析
D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會

A.擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標
C.預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標

A.預算成本
B.目標成本
C.計劃成本
D.實際成本

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本