A.組織文化多樣化
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化
C.組織運行柔性化
D.組織協(xié)作團隊化
E.大企業(yè)內(nèi)部的“小企業(yè)化經(jīng)營”
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A.協(xié)調(diào)作用
B.指揮作用
C.打擊作用
D.激勵作用
E.寬容作用
A.權(quán)力
B.靈活
C.責任
D.服務
E.凝聚
A.中間型領(lǐng)導方式
B.俱樂部型領(lǐng)導方式
C.貧乏型領(lǐng)導方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
E.任務型領(lǐng)導方式
A.用人藝術(shù)
B.用權(quán)藝術(shù)
C.授權(quán)藝術(shù)
D.決策藝術(shù)
E.協(xié)調(diào)藝術(shù)與溝通
A.晉升
B.工資
C.成就感
D.人際關(guān)系
E.工作本身
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設計應考慮到()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應該注意()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
社群控制的主要特征包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結(jié)構(gòu)時,他應該()。