A.進(jìn)度目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
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A.分析當(dāng)年的成本降低水平
B.分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.分析成本總量的構(gòu)成情況
D.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施
A.貨幣
B.實(shí)物
C.勞動(dòng)量
D.當(dāng)量
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.柱狀圖法
A.分析
B.比較
C.預(yù)測(cè)
D.糾偏
A.承包人；發(fā)包人
B.發(fā)包人；承包人
C.監(jiān)理工程師；發(fā)包人
D.承包人；監(jiān)理工程師
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
A.整合多方面專家的意見
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）