A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行
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A、決策不恰當(dāng)
B、激勵(lì)不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練
D、團(tuán)隊(duì)精神不足
A、戴爾采取的是分銷(xiāo)模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
A、執(zhí)行有2種基本形式:被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行
B、執(zhí)行力,是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過(guò)程
C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
D、把組織管理分成2個(gè)層次,即決策層、操作層
A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的開(kāi)始
B、競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,組織發(fā)展越迅速
C、沒(méi)有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場(chǎng)會(huì)飽和,觀念也會(huì)飽和
A、全心全意為人民服務(wù),是中國(guó)共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務(wù),集中概括了中國(guó)共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價(jià)值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務(wù),是中國(guó)共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)
最新試題
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問(wèn)題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
自信常見(jiàn)的行為包括()。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是()
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。