管理的杠桿在于（）。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

專業(yè)技術人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標是增強整個組織的（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

組織中的中層管理者，其角色定位應在于：（）、（）、（）、（）。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。