A.物質(zhì)
B.產(chǎn)品
C.條件
D.勞務(wù)
E.信息
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A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略傳遞
B.提高流程效率
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)
E.改進(jìn)工作方法
A.上山型
B.下山型
C.陡坡型
D.平路型
A.薪點(diǎn)法
B.要素比較法
C.歸類法
D.海氏評(píng)價(jià)法
A.溝通技巧
B.任職資格
C.組織影響力
D.工作責(zé)任范圍
A.員工參與
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.優(yōu)化
D.系統(tǒng)性
最新試題
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析,其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
崗位評(píng)價(jià)時(shí),通常可以將崗位分為()
理論上來說越級(jí)管理是不正常的現(xiàn)象,但現(xiàn)實(shí)情況中越級(jí)管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí),通常以()這些要素作為評(píng)價(jià)要素。
工作分析是從工作到人,探討如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的管理,人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn),對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。