多項選擇題工作分析在組織管理中的作用有（）
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略傳遞
B.提高流程效率
C.優(yōu)化組織結構
D.優(yōu)化工作設計
E.改進工作方法
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1.單項選擇題海氏評價系統(tǒng)進行職位評價，通常需要考慮職位的“形狀構成”，企業(yè)中的職位可分為3種類型，但不包括（）
A.上山型
B.下山型
C.陡坡型
D.平路型
2.單項選擇題（）是一種兼有排序法和要素計點法的混合方法。
A.薪點法
B.要素比較法
C.歸類法
D.海氏評價法
3.單項選擇題CRG職位評價指標確定方法，該方法在我國企業(yè)的實踐中不包含（）指標。
A.溝通技巧
B.任職資格
C.組織影響力
D.工作責任范圍
4.單項選擇題為了增強工作評價結果的合理性，使工作評價的結果更容易被員工所接受，在工作評價時應該遵循（）原則。
A.員工參與
B.標準化
C.優(yōu)化
D.系統(tǒng)性
5.單項選擇題職位評價系統(tǒng)最終是服務于（）
A.員工職業(yè)發(fā)展
B.解決勞動糾紛
C.薪酬分配
D.價值認定
最新試題
工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。
題型：多項選擇題
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設計的中心工程。
題型：判斷題
工作分析前獲得相關人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
題型：判斷題
當一家組織從過去的民營制轉變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型：判斷題
職位體系設計要求根據工作性質和特點及勞動者的需求設計適當的、靈活的工作時間制度。
題型：判斷題
職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
題型：判斷題
用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
題型：多項選擇題
職位評價常見的一些問題有（）
題型：多項選擇題
海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
題型：判斷題
業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
題型：判斷題