A、制度性
B、技術(shù)性
C、程序性
D、固有性
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A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運(yùn)營流程
D、監(jiān)督流程
A、觀念要素
B、責(zé)任劃分
C、能力要素
D、環(huán)境要素
A、執(zhí)行性
B、完美性
C、可行性
D、實(shí)際性
A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
最新試題
管理的杠桿在于()。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
自信常見的行為包括()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。