A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
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A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、既定執(zhí)行力
B、應(yīng)變執(zhí)行力
C、辦事執(zhí)行力
D、應(yīng)變執(zhí)行力
A、行動(dòng)力
B、戰(zhàn)斗力
C、經(jīng)營(yíng)能力
D、應(yīng)變能力
A、求實(shí)文化
B、法治文化
C、責(zé)任文化
D、科技文化
A、領(lǐng)導(dǎo)層面
B、組織層面
C、企業(yè)層面
D、個(gè)人層面
最新試題
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
創(chuàng)新思維包括（）方面。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問(wèn)題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。