A、保障合適的人做好合適的事
B、解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序
C、通過摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì)
D、責(zé)權(quán)利清晰透明
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A、選對(duì)人
B、做對(duì)事
C、用對(duì)的方式
D、認(rèn)真
A、戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識(shí)能力
B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力
C、建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
D、組織規(guī)則和流程的透明化公正化
A、人員流程是指用對(duì)的人
B、戰(zhàn)略流程是指做對(duì)的事
C、運(yùn)營流程是指把事做對(duì)
D、人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個(gè)核心流程
A、利益認(rèn)同
B、規(guī)則解釋
C、應(yīng)變能力
D、制度約束
A、自己
B、家庭
C、事業(yè)
D、社會(huì)
最新試題
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
自信常見的行為包括()。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
創(chuàng)新思維包括()方面。