A、戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識能力
B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力
C、建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
D、組織規(guī)則和流程的透明化公正化
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A、人員流程是指用對的人
B、戰(zhàn)略流程是指做對的事
C、運(yùn)營流程是指把事做對
D、人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個核心流程
A、利益認(rèn)同
B、規(guī)則解釋
C、應(yīng)變能力
D、制度約束
A、自己
B、家庭
C、事業(yè)
D、社會
A、全員性
B、系統(tǒng)性
C、操作性
D、可量化性
A、具體
B、可以衡量
C、可以達(dá)到
D、相關(guān)性
最新試題
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
管理的杠桿在于()。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。