A、工具
B、角色
C、流程
D、心態(tài)
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A、倡導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀念
B、重視個(gè)人能力和品質(zhì)的提升，保障執(zhí)行的效率
C、營(yíng)造任人唯賢、獎(jiǎng)懲分明的公正環(huán)境
D、鼓勵(lì)組織內(nèi)外的信息和經(jīng)驗(yàn)共享
A、服務(wù)方法
B、服務(wù)途徑
C、服務(wù)對(duì)象
D、服務(wù)市場(chǎng)
A、價(jià)值觀
B、環(huán)境認(rèn)知
C、制度性理解
D、實(shí)踐
A、分工責(zé)任不明確
B、執(zhí)行授權(quán)不落實(shí)
C、監(jiān)控指標(biāo)過(guò)于空泛
D、監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí)
A、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略統(tǒng)籌
B、做到過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果獎(jiǎng)懲
C、積極突破與有效溝通
D、形成自覺(jué)執(zhí)行的價(jià)值觀和組織氛圍
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
自信常見(jiàn)的行為包括（）。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問(wèn)題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。