A、自以為是,認(rèn)為上級決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛找借口和推卸責(zé)任
D、自命清高,擺架子
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A、是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
B、是理解、把握上級意圖和精神的能力
C、是下級在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級要求的行為能力
D、是與人有效交流、維護(hù)良好人際關(guān)系的能力
A、決策層
B、執(zhí)行層
C、業(yè)務(wù)層
D、操作層
A、心態(tài)
B、工具
C、角色
D、流程
A、爽快接受上級部署
B、少發(fā)牢騷多提建議
C、事無巨細(xì)都要報告
D、接受批評要誠懇
A、普同性
B、單一性
C、繼承性
D、時代性
最新試題
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
創(chuàng)新思維包括()方面。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。