A.不驕傲
B.使用德才兼?zhèn)?br />
C.重視普通成員的意
D.禮貌待人
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A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
D.強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力
A.交流個(gè)人表層信息的階段
B.交流個(gè)人深層信息的階段
C.重新調(diào)整互動關(guān)系的階段
D.穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)凝聚力階段
A.設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)
B.為員工提供深造的機(jī)會
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
A.自己
B.對手
C.周圍的同事
D.顧客
A.創(chuàng)造動機(jī)
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
最新試題
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。