單項(xiàng)選擇題道德無處不在，而每個(gè)人對道德持不同的態(tài)度，那么大多數(shù)生意人所持觀點(diǎn)是（）
A、權(quán)利觀
B、公正觀
C、功利觀
D、選項(xiàng)B和C
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1.名詞解釋社會(huì)責(zé)任
4.多項(xiàng)選擇題如果讓我們迅速說出一家享有盛譽(yù)的技術(shù)公司的名稱，很多人會(huì)說是微軟，而不是蘋果、谷歌、Facebook等。蘋果前高管讓-路易-加西認(rèn)為這是一場言論之戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中，蘋果已節(jié)節(jié)敗退。蘋果公司的直接競爭者有微軟、三星等公司。請問在對直接競爭者分析時(shí)，主要分析哪些方面（）
A、識(shí)別主要競爭者
B、識(shí)別全部競爭者
C、識(shí)別競爭的關(guān)鍵因素
D、競爭者的發(fā)展動(dòng)向
5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)資源可以劃分為（）
A、財(cái)力資源
B、環(huán)境資源
C、有形資源
D、無形資源
E、人力資源
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題