命令下達(dá)的類型包括：（）

職責(zé)

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）

分配工作時考慮的資格條件是：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

效益

效益原理

員工在執(zhí)行過程中自己會跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對照，能自己做好控制，稱為：（）

職場溝通的核心是建立：（）