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A、管理創(chuàng)新
B、要素創(chuàng)新
C、要素組合方法的創(chuàng)新
D、要素組合結(jié)果的創(chuàng)新
A、尋找機(jī)會(huì)
B、提出構(gòu)思
C、迅速行動(dòng)
D、忍耐堅(jiān)持
A、創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)
B、維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新是為了更高層次的維持提供托依
C、只有創(chuàng)新沒有維持系統(tǒng)會(huì)處在混亂的狀態(tài)
D、只有維持沒有創(chuàng)新系統(tǒng)會(huì)缺乏穩(wěn)定性
A、目標(biāo)創(chuàng)新
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、應(yīng)用創(chuàng)新
D、制度創(chuàng)新E環(huán)境創(chuàng)新
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。