A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問題
E、以上都正確
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A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達(dá)到的是單一的、清楚定義的目標(biāo)
C、所有的方案和結(jié)果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時(shí)間和成本約束,最終選擇將使回報(bào)最大化
A、第一步和第二步是識別決策問題和確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
B、第三步和第四步是為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重和開發(fā)備選方案
C、第五步和第六步是分析備選方案和選擇備選方案
D、第七步是實(shí)施備選方案
E、評估決策結(jié)果
A、工會
B、股東
C、競爭者
D、顧客
E、以上都正確
A.人際關(guān)系角色
B.信息傳遞角色
C.決策制定角色
D.領(lǐng)導(dǎo)角色
E.以上不正確
A、指導(dǎo)和激勵(lì)他人
B、實(shí)施監(jiān)控以確保完成任務(wù)
C、決定某事需要由誰來做
D、確定目標(biāo),制定策略
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。