M型組織結構是一種（）的形式。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現在哪幾個方面？（）

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。