A.評(píng)估當(dāng)前形勢
B.確立組織目標(biāo)
C.提出組織框架
D.設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式
E.劃分工作業(yè)務(wù)

A.目標(biāo)管理又稱成果管理
B.目標(biāo)管理是由組織的員工共同參與的
C.目標(biāo)管理是組織設(shè)計(jì)的重要因素
D.制定目標(biāo)應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標(biāo)為依據(jù)來檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)到情況

A.時(shí)間管理是指在時(shí)間消耗相等的情況下，為提高時(shí)間利用率和有效性而進(jìn)行的一系列活動(dòng)
B.時(shí)間管理是對時(shí)間進(jìn)行有效的計(jì)劃和分配
C.評(píng)估時(shí)間利用情況、評(píng)估管理者浪費(fèi)時(shí)間的情況以及評(píng)估個(gè)人的最佳工作時(shí)間
D.時(shí)間管理的核心是效果的提升
E.實(shí)施時(shí)間計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意學(xué)會(huì)"一次性處理"或"即時(shí)處理"

A.不同能級(jí)的主體授予不同的權(quán)力
B.不同能級(jí)的主體完成不同的職責(zé)
C.不同能級(jí)的主體給予相應(yīng)的崗位
D.不同能級(jí)的主體不能遷躍
E.建立合理穩(wěn)定的能級(jí)結(jié)構(gòu)

A.整體規(guī)劃
B.明確分工
C.有效綜合
D.分級(jí)管理
E.及時(shí)反饋