A.招聘
B.甄選
C.培訓(xùn)
D.績(jī)效考核
E.組織實(shí)施
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A.人員招聘
B.激勵(lì)
C.員工培訓(xùn)
D.獎(jiǎng)懲
A.非結(jié)構(gòu)化面試
B.混合式面試
C.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
D.結(jié)構(gòu)化面試
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目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()