建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨(dú)立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評標(biāo)委員會評標(biāo)報告對C投標(biāo)人的投標(biāo)報價有如下評估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運(yùn)距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進(jìn)行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。
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建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償?為什么?
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?
建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。