多項選擇題在責權利一致原理的闡述中，正確的有（）
A.管理者必須有足夠的權力去實施計劃
B.管理者的權力很大程度上表現(xiàn)為自主程度
C.職責是管理者的工作任務，也是其義務
D.管理者必須得到精神上的相應待遇，物質(zhì)上可不考慮
E.管理者必須得到物質(zhì)上的相應待遇，精神上可不考慮
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1.多項選擇題部門劃分應遵循的原則有（）
A.力求最少
B.組織結構應具有彈性
C.確保目標的實現(xiàn)
D.指派平衡
E.檢查部門分設
2.單項選擇題伊士曼——柯達公司生產(chǎn)工廠的管理層次一度達到了13層，這阻隔了負責生產(chǎn)的總經(jīng)理和工人的聯(lián)系。現(xiàn)在，在信息系統(tǒng)的幫助下，管理層次減少為4層。這反映了管理信息系統(tǒng)與技術哪方面的作用？（）
A.促進管理方式的變革
B.導致組織結構扁平化與溝通水平化
C.觸發(fā)業(yè)務流程再造
D.建立和保持組織競爭優(yōu)勢
3.單項選擇題李明是參加工作不久的新員工，他積極肯干，經(jīng)常超額完成任務，多次得到領導的獎勵，他的干勁也越來越大。李明的領導采用了哪種強化方式？（）
A.積極強化
B.懲罰
C.消極強化
D.消失
4.單項選擇題溝通過程取得成效的關鍵環(huán)節(jié)是（）
A.溝通渠道
B.編碼、譯碼和反饋
C.編碼、譯碼和溝通渠道
D.信息反饋
5.單項選擇題以下哪一點是團隊給組織帶來的好處？（）
A.促進跨職能的溝通理解
B.個人交往能力的提高
C.工作生活質(zhì)量的提高
D.問題解決技能的提高
最新試題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題