A.在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供
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A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位
A.重大銷售合同談判時,由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判,并征求法律顧問的意見
B.建立客戶信用檔案,并實(shí)施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度,簡化大客戶的信用審查流程
C.指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項(xiàng)
D.財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)的回收
A.重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司統(tǒng)一審批,嚴(yán)禁子公司自行對外擔(dān)?;蛘咦庸局g提供互保
B.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的風(fēng)險評估程序,并形成書面評估報告;被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,公司應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序
C.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行跟蹤分析,密切關(guān)注擔(dān)保項(xiàng)目的進(jìn)展情況
D.對于與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的抵押物,可以在擔(dān)保有效期間內(nèi)進(jìn)行投資管理,使其保值增值
A.為爭取時間,甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番,而目前市場受金融危機(jī)影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎勵辦法,未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會并下設(shè)辦公室
A.在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供
A.國華無縫鋼管廠近期與德國一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進(jìn)合同,為壓縮支出,針對合同草案技術(shù)部分未請相關(guān)專家進(jìn)行審閱
B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院,其電話委托主抓銷售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同
C.健民制藥廠廠長在外地采購原材料,為加速合同簽署進(jìn)程,其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同
D.江南遠(yuǎn)航造船廠正在與一家鋼廠進(jìn)行談判,以建立今后長期合作關(guān)系。造船廠廠長得知鋼材即將漲價的預(yù)測后,即口頭與鋼廠約定先行購買2000噸鋼材,并支付了預(yù)付貨款
A.采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購方式不合理,招投標(biāo)或定價機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范
C.采購驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序,確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,形成制衡
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件,使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計及權(quán)責(zé)分配情況,正確履行職責(zé)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解,確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等,明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等,可以由一人審批
A.“貪大求洋”,一味上馬新設(shè)備,造成產(chǎn)能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關(guān)手續(xù)
C.受托加工的存貨應(yīng)單獨(dú)存放和記錄
D.應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進(jìn)行一次全面清查
A.甲公司作為A企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?,以?dú)立法人身份對外提供擔(dān)保
B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔(dān)保,直至銀行上門催債,乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營形勢惡化,資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身,拒絕為其提供擔(dān)保
D.丁公司與戊公司互相擔(dān)保,分別向銀行進(jìn)行短期融資
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》下列表述錯誤的是()。
根據(jù)<企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》,下列關(guān)于資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的做法不正確的是()。
下列不屬于財務(wù)報告風(fēng)險的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》,以下需關(guān)注的主要風(fēng)險是()。
下列不屬于預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)的是()。
下列行為表明企業(yè)銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)的有()。
關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè),下列做法違背內(nèi)部控制基本原則的是()。
下述某企業(yè)資金活動中,內(nèi)部控制存在缺陷的有()。
下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》的有()。
小張是祥輝科技有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首席研究員,最近,其向公司提交辭職報告,要到另一家科技公司任主管研發(fā)的行政副總裁,在離職時,應(yīng)約定的事項(xiàng)為()。