（）把管理拉到一般齊。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

發(fā)表意見，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。