A.標(biāo)竿人物的言傳身教
B.通過專業(yè)的理論學(xué)習(xí)
C.請某方面的高手培訓(xùn)
D.自學(xué)成才
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A.檢查的時間,檢查人員
B.檢查過程以及被檢查人執(zhí)行情況
C.違規(guī)人員改進后的情況追蹤
D.以上都包括
A.結(jié)合部門情況制作檢查監(jiān)督表格,然后親自將每次檢查監(jiān)督的情況記錄
B.通過觀察來評估執(zhí)行情況,需要匯報時候再進行匯總分析
C.相信大伙都能夠執(zhí)行很好,檢查監(jiān)督也需要因地制宜,出問題時候嚴(yán)格點,不出問題時候?qū)捤牲c
D.制定檢查監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范:檢查表和處理流程與標(biāo)準(zhǔn),然后安排其他人員檢查監(jiān)督,自己只需要抽查就可以了
A.王經(jīng)理已經(jīng)按照規(guī)范檢查員工的日記記錄情況了,因此王經(jīng)理不承擔(dān)本次事件的責(zé)任
B.王經(jīng)理因為是劉先生的直接領(lǐng)導(dǎo),因此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
C.王經(jīng)理因為工作不細(xì)致監(jiān)督不力,因此應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任
D.以上都不是
A.首先考慮這個制度在本部門是否可行,然后結(jié)合部門實際情況看情況逐步落實
B.先考慮制度對本團隊的影響如何,然后反饋上級,聽上級領(lǐng)導(dǎo)的安排
C.立即組織團隊中涉及所有人員接受制度培訓(xùn),然后詳細(xì)說明解釋,規(guī)定新舊制度切換時間,同時規(guī)范執(zhí)行的程序和監(jiān)督的方式,確保制度落實的嚴(yán)肅性
D.頒布后,立即開始執(zhí)行,對待第一次違規(guī)的人員堅決處罰,通過嚴(yán)格管理來實現(xiàn)制度的落實
A.將遇到的情況及時反饋給上級和相關(guān)部門
B.通過溝通,說服下屬支持新流程,并嚴(yán)格執(zhí)行新流程進行管理
C.在通告欄上公布流程后,嚴(yán)格按照新流程管理,對待出現(xiàn)失誤的人員進行嚴(yán)格出發(fā)
D.以上都是
最新試題
開會時,溝通的重點有()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
制度管理的監(jiān)督機制包括()。
如何進行工作溝通?()
管理者的十會-會溝通如何請示?()
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
分析原則要求我們()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。