管理者要做到（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

（）把管理拉到一般齊。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）