管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

（）把管理拉到一般齊。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。