管理的唯一權(quán)威是（）。

如何進行工作溝通？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導匯報。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

（）把管理拉到一般齊。

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。