任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

分析原則要求我們（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。