管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理的驗證在于（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。