管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。