對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

（）把管理拉到一般齊。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者要做到（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

如何進行工作溝通？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。