部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

分析原則要求我們（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

如何進行工作溝通？（）

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

管理的驗證在于（）。