如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。