績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入的前提是（）。

對(duì)不同等級(jí)的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實(shí)行（）。

在組織績(jī)效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢(shì)，目前借鑒的考核方法是（）。

目前我國(guó)政府績(jī)效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型（）

績(jī)效考核的對(duì)象可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體或組織。個(gè)體績(jī)效考核技術(shù)包括（）。

績(jī)效導(dǎo)入的焦點(diǎn)就是進(jìn)行（）。

（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)都有一個(gè)考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評(píng)分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

效能關(guān)心的問(wèn)題是（）。

在人力資源管理領(lǐng)域，對(duì)個(gè)人績(jī)效的考核普遍采用了（）。

政府績(jī)效管理的功能包括（）。