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A.上級(jí)負(fù)擔(dān)過重
B.迫使上級(jí)授權(quán)
C.上級(jí)有失控的危險(xiǎn)
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)
A.銷售額
B.相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
A.花費(fèi)較多的時(shí)間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責(zé)任不明
E.決策實(shí)施阻力大
A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤(rùn)
A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
C.支持關(guān)系原理
D.“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。