A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.得失沖突
D.趨避沖突
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A.滿意原則
B.系統(tǒng)原則
C.比較選優(yōu)原則
D.反饋原則
A.不確定型決策
B.程序化決策
C.非程序化決策
D.常規(guī)決策
A.例行決策
B.常規(guī)決策
C.定型決策
D.非程序化決策
A.業(yè)務(wù)計(jì)劃
B.指導(dǎo)性計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.程序計(jì)劃
A.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
B.長期與短期計(jì)劃
C.指導(dǎo)性計(jì)劃
D.人事計(jì)劃
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
預(yù)算控制的功能包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。