波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

預算控制可能帶來的負面影響包括（）。

計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

有效控制應堅持的原則包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）

公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。