A.機(jī)關(guān)中層干部
B.領(lǐng)導(dǎo)班子
C.科級(jí)與基層干部
D.科級(jí)干部
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A.控制要素與能力
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C.自知要素與能力
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A.計(jì)劃實(shí)施
B.組織發(fā)動(dòng)
C.調(diào)研決策
D.指揮協(xié)調(diào)
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最新試題
（）是領(lǐng)導(dǎo)用人成敗的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)述協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的統(tǒng)一和放大功能。
家長(zhǎng)制行政領(lǐng)導(dǎo)體制在歷史上從未起過積極作用。
試論述奧爾德佛的ERG理論。
行政領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范的功能（）
在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領(lǐng)導(dǎo)體制是層級(jí)制。
實(shí)現(xiàn)行政管理法制化和民主化的重要保證是（）
公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復(fù)雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護(hù)機(jī)關(guān)觀點(diǎn)和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。
作為資源分配者角色，行政領(lǐng)導(dǎo)者主要應(yīng)對(duì)哪些資源進(jìn)行分配。
如何防治行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力異化。