組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）