委員會制的基本類型有（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。