A.自然資源及其開發(fā)情況調(diào)研
B.產(chǎn)業(yè)政策分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源供給情況分析
E.資源利用和環(huán)境保護情況分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生存和發(fā)展的重大問題
B.變革的重大問題
C.變革與發(fā)展的方向和目標
D.變革與發(fā)展的途徑
E.人性化管理問題
A.一般制度
B.企業(yè)精神
C.特殊制度
D.企業(yè)標志
E.企業(yè)風俗
A.綠色營銷
B.關系營銷
C.文化營銷
D.顧客滿意營銷
A.產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案
B.差異化戰(zhàn)略方案
C.集中化戰(zhàn)略方案
D.成本領先戰(zhàn)略方案
A.對用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.對競爭對手資金、技術、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平等狀況的調(diào)查分析
C.對競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析
D.對潛在競爭對手的調(diào)查分析
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。