會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。

（）是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。

以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。

相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。

用好碎片化時(shí)間（）。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。