A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
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A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
A.列出任務(wù)
B.估計(jì)工作需要的時(shí)間
C.預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
A.給方向
B.給辦法
C.給動(dòng)力
D.給壓力
A.公開與開放
B.反饋與修改
C.可靠性與正確性
D.可行性與實(shí)用性
A.發(fā)掘人的潛能
B.調(diào)節(jié)工作氛圍
C.提高工作效率
D.彌補(bǔ)物質(zhì)管理資源的不足
最新試題
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。
管理越細(xì)越好。
時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問一遍，回頭再問一個(gè)問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。