A.價(jià)值觀
B.效率
C.管理效能
D.認(rèn)知
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A.重要且緊急
B.最重要
C.最有價(jià)值
D.關(guān)系重大
A.重要-緊迫
B.重要-緊急關(guān)系
C.價(jià)值-緊迫
D.緊迫性判斷
A.睡眠
B.8小時(shí)睡眠
C.深度睡眠
D.7小時(shí)睡眠時(shí)間
A.做好計(jì)劃
B.高效執(zhí)行
C.PDCA
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
A.對(duì)立性
B.矛盾性
C.統(tǒng)一性
D.合作性
最新試題
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。
時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
管理越細(xì)越好。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。