A.計(jì)劃周期長(zhǎng)
B.準(zhǔn)備不足
C.規(guī)制嚴(yán)格
D.混亂
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A.壓縮式
B.嵌入式技巧
C.并列式技巧
D.化零為整式
A.時(shí)間觀念
B.時(shí)間感知
C.時(shí)間態(tài)度
D.時(shí)間決策
A.成績(jī)考核
B.績(jī)效考核
C.行為態(tài)度考核
D.工資考核
A.團(tuán)隊(duì)合作
B.小組分工
C.企業(yè)建設(shè)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.目標(biāo)
B.結(jié)果
C.追蹤
D.協(xié)調(diào)
最新試題
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
管理越細(xì)越好。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
用好碎片化時(shí)間（）。
（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。