管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。