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A、人數(shù)
B、產(chǎn)品
C、顧客
D、地區(qū)
E、過程
A、政策不穩(wěn)定
B、下級(jí)的獨(dú)立工作能力強(qiáng)
C、權(quán)限不明確，事事需要請(qǐng)示
D、管理問題很復(fù)雜
A、組織規(guī)模龐大
B、決策的風(fēng)險(xiǎn)大
C、服務(wù)的對(duì)象分布廣泛
D、下屬訓(xùn)練有素
A、管理層次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度
A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）